VÁLLALATA SIKERÉÉRT

GONDOLKODJON
SZERVEZETI SZINTEN

Egy vállalat olyan, mint egy autó. Sok millió, egymástól különálló elem építi fel, mégis mindössze a kormány, a pedálok és a váltó segítségével irányíthatóvá válik minden egyes pontja. Segítségünkkel beazonosíthatja, és céljainak megfelelően használhatja a vállalatát irányító pontokat.

Szakértelem

Több mint 40 év gyakorlati tapasztalattal rendelkezünk szervezet és vezetőfejlesztésben hazai és külföldi tulajdonú nagyvállalatoknál.

Innováció

Saját fejlesztésű hálózatkutatói programunkkal, folyamatainkkal lehetővé válik a vállalati célokra szabott, egyedi elemzés és fejlesztés.

Megbízhatóság

Munkáinkat a lehető legdiszkrétebb módon, a folyamat kezdetétől tartó titoktartási szerződés mellett, elégedettségi garanciával végezzük.

Minden munkánkra 100% sikergaranciát vállalunk.

AZ ÖN GONDJA

A MI DOLGUNK

Kiválasztás

Vállaljuk a munkatárs képességeinek, személyiségrajzának szervezethez igazított beazonosítását és a kiválasztási folyamat teljeskörű lebonyolítását. Találja meg a legmegfelelőbb munkavállalókat!

Hálózatkutatás

Saját hálózatkutatói programjaink segítségével átláthatóvá tesszük a vállalati információ áramlást és a véleményformálók motivációs pontjait. Használjon vállalati GPS-t!.

Vezetőfejlesztés

Felmérjük a vállalat vezetőinek erősségeit, segítünk a hatékonyabb időbeosztással, a fokozottabb felelősségben tartással, a vezetői munkát eredményessé tenni. Nyerjen magának időt!

Értékesítés támogatás

Az üzletkötői kommunikáció kialakításától, a  betanításon át, CRM programok bevezetéséig vállaljuk értékesítési rendszerek kiépítését. Ne csak vegyenek ügyfelei – adjon is el!

Szervezetfejlesztés

Komplett szervezetfejlesztési tervet alakítunk ki és valósítunk meg az ön cégénél néhány fős felsővezetői körtől, akár több ezer fős alkalmazotti létszámig. Építsen új vállalati kultúrát, vagy erősítse meg a régit!

Generációváltás

Segítünk az alapvető vállalati értékek meghatározásában, közvetítésében és ezáltal a generációk közötti híd felépítésében. Profitáljon a generációváltásból!

Egyedi problémák - cégekre szabott megoldások

HOGYAN DOLGOZUNK?

Minél nagyobb egy vállalat, annál több költséget jelent az ott dolgozók – akár rövid idejű - kivonása a termelésből vagy a szolgáltatási folyamatból.

Ezért a szervezetelemzési módszertant úgy alakítottuk ki, hogy a lehető legrövidebb idő alatt beazonosíthatók legyenek
a vállalati célokat akadályozó tényezők és az ezt követő átalakítási folyamat is.

 

KAPCSOLATFELVÉTEL

Az ingyenes első találkozón egy interjú keretében tisztázzuk a vállalat döntéshozóival, hogy miért fordultak hozzánk segítségért és átbeszéljük a közös együttműködés lehetséges területeit. Ezután egy mélyinterjú keretében beazonosítjuk a kiindulópontokat, és meghatározzuk a szervezetfejlesztés irányait.

SZERVEZETI FELMÉRÉS

A szervezet felmérését az előzetes beszélgetés alapján, egyedi igényekre szabva hajtjuk végre, amely végén összegzést készítünk a feltárt problémákról és megoldási javaslatainkról. Ezután megbízóink döntik el, hogy melyik problémás terület fejlesztését kívánják egyedül megvalósítani és melyeken dolgoznának velünk közösen.

SZERVEZET FEJLESZTÉS

A fejlesztés előre meghatározott időintervallum alatt, mindkét fél számára átlátható és mérhető célok elérése érdekében történik, állandó kapcsolattartás mellett. Így képesek vagyunk rugalmasan reagálni a cégeket érő külső változásokra, valamint vállalati szinten elmélyíteni a kiszámítható és stabil működéshez szükséges tevékenységeket.

 

Új üzleti sikereinek alapjait építjük!

CSAPATUNK

Szakértelemmel, elkötelezettséggel, bizalommal, hittel állunk céljai megvalósításának szolgálatába.

Kovácsné Tímár Ildikó

Kovácsné Tímár Ildikó

vállalati, közép- és felsővezetői coach és tanácsadó

Az általam nyújtott támogatás, tanácsadás személyre szabott, így ezáltal is segíti ügyfeleimet személyes és szakmai fejlődésében, vállalati pozíciójának hatékonyabb ellátásában.

Fertői Zsigmond

Fertői Zsigmond

fejlesztő közgazdász

Egyedi átvilágítási módszerünk eredményeképpen megjeleníthetők a valós vállalati kapcsolatrendszerek és ezekre alapozva hozható létre hatékony szervezeti működés, motivációs és kontrolling rendszer.

Molnár Erika

Molnár Erika

tréner, fejlesztő, tanácsadó

Eddig kb. 5.000 ember számára adtam át az értékesítői szakmához szükséges alapokat, gyakoroltattam be a kezdő lépéseket, majd fejlesztettem őket az értékesítői szakmában, vagy akár a középvezetői karrier felé.

REFERENCIÁINK

A munkánk során különböző méretű, profilú, és ezért sokféle szakmai szükséglettel rendelkező vállalkozás és cég életében tudunk segítséget nyújtani.

Nyerjen időt, hogy a lényeggel foglalkozhasson!

LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!

Minden esetben, amikor valaki segítségért fordul hozzánk, egy ingyenes, előzetes igényfelmérését végzünk, amely alapján meghatározzuk a közös együttműködés lehetséges területeit és egyedi ajánlatot készítünk. 

CÍM

7625 Pécs, Nyíl u. 2.

ÍRJON

info@ktfgroup.hu

NYITVATARTÁS

Egyeztessen időpontot!

LÉPJEN VELÜNK

KAPCSOLATBA!

Bármilyen kérdése van, forduljon hozzánk bizalommal személyesen, vagy valamelyik megadott elérhetőségünkön. Egy napon belül válaszolunk megkeresésére.

Lépjünk kapcsolatba!

Search